La mondialisation des marchés, l’évolution économique et industrielle, le développement de technologies de plus en plus pointues et diversifiées, une forte pression concurrentielle ont fait apparaître la nécessité de doter les entreprises de compétences en mesure de faire face aux différents changements et de prendre les décisions qui s’imposent.
Ces changements sont associés aux vastes mouvements stratégiques des entreprises : fusions et acquisitions, mise en place d'alliances, développement de nouvelles activités, recentrage sur les métiers de base, mondialisation des activités...

Spécialité Management de l'Innovation

La productivité et la compétitivité sont largement dépendantes de l’innovation et de la maîtrise de la technologie. Cependant, l’appropriation technologique et l’émergence d’une capacité d’innovation ne sont pas spontanées. Elles doivent émaner d’une stratégie dans laquelle l’innovation occupe une  place  prépondérante. Parmi les actions importantes à mettre en place dans le cadre de cette stratégie, la formation joue un rôle fondamental.
En effet, les entreprises attendent de leurs cadres de posséder une formation de base solide, complète, mais surtout qu’ils soient préparés à comprendre les situations d’entreprise et à gérer leur complexité, à proposer des solutions innovantes aux problèmes posés par l’entreprise en concevant de nouveaux produits ou services et à piloter les différents projets innovants de l’entreprise. Cet objectif ne pourra être atteint sans l’investissement qui sera consenti dans la ressource humaine, raison pour laquelle, le département a proposé l’ouverture de la spécialité  d'ingénieur en Management de l'Innovation dès le mois de septembre 2011.

Spécialité Management industriel

A l’écoute des secteurs socio économiques et industriels, le Département Génie Industriel a toujours œuvré pour la création de liens forts avec le monde industriel constitué, majoritairement, de PMI/PME.

Cette relation a permis de mettre en évidence des besoins importants, des secteurs industriels et socio économiques, en cadres en mesure de piloter les systèmes de production de biens ou de services en utilisant les outils modernes du management. C’est en réponse à cette préoccupation que la spécialité d’ingénieur en Management Industriel a été pensée et conçue.

Se situant à l'interface entre les sciences de l'ingénieur, les sciences économiques et les sciences humaines et sociales, cette formation pluridisciplinaire apporte une vision globale sur l'activité de l'ingénieur dans l'entreprise.

Elle permet à l’ingénieur  d’acquérir des connaissances tant techniques qu’économiques et sociales et de se doter d’une ouverture d’esprit indispensable au manager de l’entreprise moderne. Maîtrisant aussi bien les flux matière que les flux d’information, il est préparé pour comprendre les situations d’entreprises et gérer les systèmes de production même les plus complexes mais aussi, pour encadrer des équipes, les animer, s’adapter à elles et les faire évoluer.

Flexible, réactif, ayant une bonne connaissance de l’entreprise, il est l’élément incontournable pour accompagner les entreprises vers la performance et la compétitivité.